Gorillaz
Informasi Franchise:
Nama Franchise
Gorillaz
Modal Minimal
Rp 149.000.000
Kategori Franchise
Otomotif
Franchise Fee
Nama Perusahaan
PT. Sinar Berkah Group
Biaya Royalti
Berdiri Sejak
2018
Biaya Advertising
Jumlah Gerai
150
Informasi Franchise:
Peluang Usaha Menguntungkan: Franchise Perawatan Kendaraan Gorillaz
Franchise Gorillaz hadir sebagai solusi bisnis modern di bidang perawatan kendaraan, menawarkan layanan cuci dan detailing mobil maupun motor dengan teknologi terkini. Dengan konsep waterless, snow wash, hingga nano ceramic coating, Gorillaz mampu memberikan hasil maksimal tanpa membutuhkan lahan luas maupun penggunaan air berlebih. Modal kemitraan yang terjangkau serta tanpa franchise fee dan royalti membuat peluang ini semakin menarik bagi calon pengusaha. Didukung lebih dari ratusan gerai yang sudah beroperasi, Gorillaz menjadi pilihan tepat bagi Anda yang ingin memulai usaha otomotif dengan sistem yang sudah terbukti dan berorientasi pada kualitas layanan.
“ 
Tertarik menjadi bagian dari kesuksesan Gorillaz?
Segera hubungi kami sekarang untuk mendapatkan informasi lengkap mengenai paket kemitraan dan peluang bisnisnya. Jangan lewatkan kesempatan membangun klinik kecantikan profesional dengan sistem siap jalan!
Nama Perusahaan
PT. Sinar Berkah Group
Alamat
ICE Business Park F31, BSD, Kota Tangerang
Contact Person
Marketing Gorillaz
Nomor Telepon
0812 3456 7996
Nomor WhatsApp
+6281234567996
Info@gorillaz.id
Website
http://www.gorillaz.id
ChatGPT said:
Mohon kesediaan Anda untuk menyampaikan kepada pihak Franchisor Gorillaz bahwa informasi mengenai franchise ini Anda peroleh melalui Franchisor.id.
Apabila terdapat data kontak yang tidak dapat dihubungi, silakan mencoba menghubungi manajemen Gorillaz pada hari dan jam kerja. Jika tetap tidak mendapatkan respons, mohon bantu kami dengan mengirimkan laporan ke alamat email: email@franchisor.id
Kami akan segera melakukan pengecekan dan memperbarui informasi kontak tersebut agar selalu akurat dan terkini.
Terima kasih atas kerja sama dan perhatian Anda.
